QUEL FUTUR POUR LES 

ATELIERS HENRY DOUGIER ?


launchpad 21 juin 2016

FORCES 


- Notoriété (Autrement)

- Un réseau de contributeurs de qualité

- Innovation sur le papier (Mappe)

- Le B to B : 50% du CA

- Succès de l'approche par région ("Peuples")

- Succès B to B de Mappe



FAIBLESSES

- Pas de présence ni de culture digitale

- Pas de croissance

- Faibles volumes de production (Mappe)

- Vente essentiellement en librairie (70%)

- Une base mail faible et non qualifiée

OPPORTUNITES

- Développement d'une communauté qualifiée

- Contenus de qualité sur le digital sur la base de la collection

- Développement autour des régions

- International ?

- Nouveaux formats : feuilletons

MENACES

- Faible capacité d'investissement

- Pas de culture digitale

- Base de mails faible et peu réactive

PISTES DE DEVELOPPEMENT

- Les newsletters

- Une offre abonnés

- L'approche par région

- L'innovation (avec aides)

- Le docu-fiction (écrivains?)

- Moins de collections, plus d'obsessions 

- Les feuilletons

- Les événements

- Le participatif 

INSPIRATIONS

SERIES EN PODCAST

SERIAL : 75M abonnés

SERIES EN PODCAST

SERIES EN PODCAST : 

NPR a doublé ses revenus en un an

Audience plus engagée, plus fidèle, tarifs pub plus élevés

NEWSLETTER + SHOP

coûts faibles + fidélisation d'une base qualifiée

OFFRE ABONNES AUTOUR DU VOYAGE / REGIONS 

OFFRE B TO B 

contenus + événements

ABONNEMENT + VIDEO

DOCU PARTICIPATIF

MAPPE 

contenus augmentés B to B + événements

SERIE : mélange des formats autour d'une "obsession" : documentaire , jeux , interactions...

CADRAGE STRATEGIQUE

- Mission statement

- Cible

- Objectifs à 2 ans

MISSION STATEMENT

Dans un monde replié sur lui-même, nous avons besoin de sortir de nos frontières, aller voir ailleurs ce que font/pensent les autres 


MISSION STATEMENT

Aller voir ailleurs pour se surprendre, s'émerveiller, s'augmenter, se "déplacer" par rapport à nos problématiques, trouver des solutions et se transformer. 

C'est une carte de l'humanité, une carte "out of the box", un séminaire en extérieur


POSITIONNEMENT

Une nouvelle marque. MAPPE. 

Comme MAP + PEOPLE.

Autour de laquelle se regroupent plusieurs projets et formats. 


CIBLE

A destination de la nouvelle génération (20-40 ans).

Plus éduquée.

Tournée vers le monde.

Envie de "new" plus que de "news" 

OBJECTIFS

1) Passer de 220K€ de CA à 300K€ de CA en 3 ans.

2) De 100%  de contenu print à 72% print / 28% digital.

3) De 50/50 à 60% B to B / 40% B to C.

3) De 70% à 60% vente en librairie, le reste via le digital.

4) De 1600 à 20K€ mails qualifiés.

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Ateliers Henry Dougier

by benoitraphael

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Public - 6/20/16, 6:14 PM