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CONSEIL EN ORGANISATION SOCIALE

• Assistance dans l’établissement des procédures internes relatives au suivi des dossiers des salaries : mise en place d’un manuel de procédures et constitution d’un dossier salarié type

• Assistance dans le choix d’un logiciel de paie et/ou à la mise à jour du paramétrage d’un logiciel interne (définition des besoins, établissement du cahier des charges, aide au choix du prestataire, assistance à la mise en place et au paramétrage).

• Assistance dans la mise en place de documents / procédures / représentation du personnel : participation à l’élaboration d’un règlement intérieur, gestion des élections. 

BILAN SOCIAL

• Assistance dans l’établissement du bilan social obligatoire (pour les entreprises de plus de 300 salaries) ou facultatif.

• Choix d’un système de rémunération des dirigeants.

• Analyse des composants de la rémunération directe et indirecte (actionnariat, dividendes, retraite et prévoyance intéressement, avantages en nature, avantages divers, rémunération du conjoint...).

• Optimisation de la politique de rémunération. 

Profil des PME et ETI les plus dynamiques - Etude KPMG

1. La conquête de marchés mondiaux : 

50% des PME, et 80 % des ETI en croissance et exportent et se développent à l’international. 

2. L’innovation : 

70% des dirigeants de PME et 80% des ETI considèrent que l’innovation constitue un facteur clé de différenciation concurrentielle. Leurs efforts se portent à la fois sur l’innovation de leurs process (commerciaux, marketing, manageriaux…), et sur la R&D.

3. La taille critique : 

La concentration apparait comme une réponse adaptée à la globalisation des marchés. 7 ETI sur 10 déclarent avoir mené une opération de croissance externe pour atteindre la taille critique sur les nouveaux marchés européens ou mondiaux, acquérir de nouvelles compétences et talents.

ADMINISTRATION SOCIALE

• Aide au recrutement (définition des besoins, conduite d’entretien, validation des aptitudes et compétences)

• Formalités administratives à l’embauche (déclaration unique d’embauche, affiliation aux caisses)

Formation professionnelle continue

Etablissement des bulletins de paie

• Etablissement des déclarations de cotisations sociales

Réponses aux demandes d’informations de tous organismes sociaux 


BILAN ÉCONOMIQUE

• Etude et mise en place, contrôle.

• Création d’un tableau de bord social et de données analytiques : mise en place de données analytiques, recensement des indicateurs clés,..

• Evaluation du passif social : analyse des composants du passif social, chiffrage après choix ou validation de différentes hypothèses, traitement comptable,

• Gestion prévisionnelle de l’emploi à partir des objectifs de développement économique de l’entreprise, du secteur, réflexion sur la politique d’emploi 

• Etablissement des budgets prévisionnels salariaux.

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by hamelinsteph

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Public - 11/27/16, 12:45 PM