Enjeux et impacts

du Digital & Data sur mon business :

application concrète


Formation sur-mesure 

proposée par ELYKSIR 

pour les entreprises de la Communauté Bpifrance Excellence 

de Bpifrance Université

Quand les dirigeants passent de l'abstrait au concret en une journée !

« Les innovations successives générées par la numérisation amènent à modifier en profondeur non seulement le mode de fonctionnement des entreprises ainsi que leur stratégie mais encore nécessitent qu’elles s’adaptent très rapidement au risque de disparaître.


Avec cette formation sur-mesure proposée par ELYKSIR, à la demande de Pauline GARAGNANI, Responsable de Bpifrance Université, en une journée, les dirigeants de la Communauté Bpifrance Excellence passent d’une vision abstraite du digital et de ses impacts sur le monde, à une application concrète sur leur business.


L’expertise d’ELYKSIR et de ses partenaires leur permet en effet d’avoir à la fois une vision globale et de faire émerger concrètement les opportunités nouvelles pour les entreprises.


Les facteurs majeurs de la transformation digitale sont abordés, du social média au cloud computing, en passant par l'internet des objets.

La qualité du pitch final présentant le fruit de leur travail directement lié à leur entreprise confirme l’efficience de cette entrée en matière pragmatique, la suite permettant d’aller encore plus loin dans la mise en œuvre au côté du dirigeant et de ses équipes au sein même de leur entreprise.


A travers cette action menée pour Bpifrance Université, vous avez un aperçu du savoir-faire d’ELYKSIR et de ses partenaires.


Avant de challenger votre propre stratégie digitale, place à la découverte de cette formation sur-mesure ! »


Caroline AUBERT, Présidente d’ELYKSIR 





Au commencement

Il s'agit de veiller tout d'abord à bien distinguer la stratégie de l’outil, qui n'en est que le support. 


Avoir une vision claire de la stratégie de son entreprise intégrant les enjeux nés de la révolution numérique est donc primordial.


Questions à se poser : en quoi le digital est-il l'opportunité de créer plus de valeur ajoutée pour mon entreprise ? Quelle stratégie digitale mettre en place pour augmenter fortement la croissance de mon entreprise ? Quels offres et services différenciants lancer pour satisfaire mes clients et en conquérir de nouveaux ? Par quoi je commence ? Comment j'entraîne mes équipes dans ce nouveau défi ? Le fais-je seul ? Ou avec des experts aguerris qui me permettront d'éviter non seulement les pièges qui pourraient advenir d'un manque de connaissances des nouveaux marchés et concurrents ou des outils existants mais encore avoir un retour sur investissement plus rapide ?

De la stratégie à la concrétisation : une équipe de choc au côté des dirigeants !

Constituée en amont à partir de l’analyse des besoins liés aux secteurs d’activités de chaque entreprise présente et des compétences requises qui en découlent, la mobilisation d’une équipe dédiée, pluridisciplinaire, à très haute valeur ajoutée, permet de sélectionner les informations stratégiques clés et de préparer une intervention sur-mesure. Cette dernière réunissant le jour j des experts de la stratégie digitale, du social média, des data, de l’IOT & du cloud computing ayant une maîtrise des secteurs d'activité représentés et une connaissance des entreprises présentes, permet d’apporter en temps réel toutes les solutions face aux challenges à relever et de gagner ainsi un temps considérable.

Illustration : une nouvelle source de prospection ciblée

Face à ces challenges, il s'agit ainsi de proposer des idées et des solutions d'innovations permettant à chaque dirigeant d’entreprise d'avancer dans leur transformation digitale. 

Celle-ci peut s’incarner notamment par des opportunités de captation de données via les réseaux sociaux et les objets connectés. 

Avec des logiques algorithmiques et un traitement semi-automatisé, une nouvelle source de prospection ciblée s’offre alors. 

Feedbacks des dirigeants



La formation sur-mesure a-t-elle répondu à vos attentes ?

"Oui : 100%"


Comment évaluez-vous l’intérêt du sujet ?

"Très bon : 93%"

"Bon : 7%"


Comment évaluez-vous la qualité de l’animation ?

"Très bon : 86%

Bon : 14%"


Votre avis sur la qualité des intervenants :

"Tous excellents dans leurs domaines.

Bon compromis technique / pédagogue.

Crédibles, pertinents, concrets, sympathiques, dynamiques.

Très bon niveau, clairs.

Très qualifiés, discours rodé.

Très intéressants avec de nombreux exemples concrets, bonne interaction, excellent niveau.

Très pertinents et qualifiés, contenu du séminaire opérationnel."








Qu’avez-vous le plus apprécié dans cette formation sur-mesure ?

"A la fois le côté futuriste des concepts et le pragmatisme des solutions proposées.

La dynamique et l’animation des intervenants ainsi que le contenu.

L’interactivité.

Les échanges, tant avec les animateurs que les autres dirigeants."


Que retirez-vous de cette formation sur-mesure ?

"Des éléments pour introduire le digital dans l’entreprise de manière plus stratégique.

Des axes de réflexion pour mettre en oeuvre les nouvelles technologies (surtout les réseaux sociaux et le Cloud) de manière réaliste.

L’immersion dans un monde nouveau et stratégique avec l’acquisition de compétences nouvelles et surtout des pistes de réflexion concrètes.

Une bonne idée des axes de stratégies digitales applicable à nos besoins

Beaucoup de sujets à travailler.

Beaucoup d’informations autour de la digitalisation et l’usage du digital média.

Une connaissance plus précise des supports, des analyses de données.

Très bonne journée, pleine d’enseignements et de confirmation sur l’importance de prendre le recul nécessaire afin de mettre en œuvre nos projets de demain qui passent forcément par l’intégration du digital.

Une bonne connaissance utile sur les techniques avancées de la communication digitale."


Next step

Quatre semaines après cette journée, les dirigeants sont de nouveau challengés, 

mais cette fois-ci, 

sur la mise en œuvre de leur stratégie digitale. 


Ce suivi encourage un passage à l’acte vital !

Bpifrance vous accompagne de l'amorçage jusqu'à la cotation en bourse, du crédit aux fonds propres.


Dans chaque région sont offertes des solutions adaptées aux étapes de la vie de votre entreprise.


Partie intégrante des missions de Bpifrance, l'accompagnement des entreprises est un facteur de pérennité et d'amélioration de leurs résultats.

Bpifrance développe ainsi ses activités d'accompagnement en complémentarité avec ce que les autres acteurs, notamment régionaux, de l'écosystème du financement ont pu mettre en place.


Bpifrance Université vous propose une offre de formations sur-mesure vous permettant de travailler et d'échanger entre pairs sur les principaux enjeux de croissance de leur entreprise.Bpifrance Université vous propose également une plate-forme d'e-learning.





ELYKSIR concentre tout son savoir-faire dans son « Programme Propulsion Dirigeants ! » en partant du postulat qu’un résultat atteint est toujours le point de départ d’un nouvel objectif.


Ce Programme s’articule autour de trois axes forts : la stratégie, le financement et la concrétisation.


Global, il inclut le positionnement stratégique, l’identification de partenaires financiers, le marketing de l’offre, le business development et le management.


Par son expérience, son réseau international d'experts, d’acteurs majeurs de l’innovation, de leaders d'opinion, de décideurs et d'investisseurs ainsi que sa très grande agilité, ELYKSIR crée avec vous et vos équipes de la richesse. 


Parmi les principaux clients qui lui font confiance figurent AXA, BOSCH, eBay, ORACLE, REGUS, SAFRAN, SAP, TOTAL...


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Formation sur-mesure ELYKSIR - Retour d'expérience Club Excellence - Bpifrance Université

by caaubert

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Public - 5/18/16, 1:51 PM