Analyse de l'écosystème startup parisien

Une analyse :



  • Influencée par les acteurs rencontrés


  • Avec un degré de subjectivité dans l’interprétation qu’il faut compléter par une réflexion collective


  • Encore à peaufiner pour certains acteurs (notamment les structures d’accompagnement)

Deux axes d'analyse

1. L' ESS, un marché à viser ?

2. L'écosystème startup parisien

1. L’ESS, un marché à viser ?

  • Deux types de porteurs de projet : associations et startups


  • L’importance des statuts et les différences d’approches


  • Une distinction observable au sein des associations plus particulièrement

1. L’ESS, un marché à viser ?

  • Startups ESS, en général plus orientées business


  • Un milieu avec tout de même ses particularités : militantisme, l’impact, le facteur humain


  • Un secteur en évolution croissante

1. L’ESS, un marché à viser ?

  • Outil qui intéresse mais une méthode pas parfaitement adaptée


  • Plus de tendances à faire abstraction de cette conceptualisation


  • Le besoin existe pourtant tout de même

Les fonctionnalités évoquées

  • Un outil de cartographie, une base de donnée visuelle


  • Un outil pour faire émerger les points de vigilance avec des alertes


  • Pouvoir observer les livrables d’avant pour observer l’évolution

Les fonctionnalités évoquées

  • Pouvoir consulter des BM d’autres structures avec des recommandations


  • Avoir des conseils en marketing sur l’outil avec un référencement de différentes stratégies marketing


  • Pouvoir observer ses coûts/revenus et avoir des statistiques (BP)

Trois solutions

  • Prise de risque et focalisation sur le marché de l’ESS


  • Marché de l’ESS à laisser tomber


  • Le considérer comme partie intégrante de l’écosystème et rencontrer les acteurs sans les cibler particulièrement

Discutons-en !

2. L'écosystème parisien

  • Le Business Model Canvas, pas forcément satisfaisant


  • Des ressources financières inexistantes ou très limitées


  • Un besoin malgré tout existant (tech/business)


  • Des porteurs désireux de liberté

2. L'écosystème parisien

L'importance de l'éducation, deux solutions :


- incorporer une phase d'explication en amont


- assurer une formation en parallèle (MOOC, physique...)

2. L'écosystème parisien

Des structures d'accompagnement avec chacune ses spécificités

Les fonctionnalités évoquées

  •  Connaître les parts de marché, avoir des informations sur le marché

des études de marché à disposition


  •  Avoir un aperçu global sur les différents types de BM existants


  • Avoir des recommandations, un système automatisé d'accompagnement (bot)


Les fonctionnalités évoquées

  • Définir un cadre pour que le porteur de projet puisse se situer sur la chaîne d'investissement


  • Avoir accès à des ressources entrepreneuriales directement (redirection)


  • Pouvoir faire des simulations pour tester la viabilité

Ce qui est principalement revenu

Notre outil est early stage, nous avons besoin d'un outil qui nous accompagne plus au jour le jour mais aussi sur la durée


L'outil devrait avoir une plus longue longévité (celle-ci pourrait être envisagée en amont et en aval de notre phase)


L'outil doit être gratuit ou au moins une partie doit l'être


Des questions ?

Merci et place au brainstorming !

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by voustinov

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Public - 8/28/16, 3:33 PM