Atelier oriente

Quelques chiffres

Méthodologie

La recherche documentaire

La recherche terrain

La formation : l'essentiel

Les techniques de prospection


L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare...

  9 embauches sur 10 se font en CDD


7 millions de personnes ont changé d’emploi cette année


Un actif qui entre aujourd’hui sur le marché du travail changera en moyenne 4 à 5 fois d’employeur.


La moitié des jobs d'aujourd'hui risquent de disparaître dans 10 ans


91 % des salariés ne se sentent pas engagé dans leur travail.


Le chômage touche 7 personnes sur 10 au cours d’une vie.

Un projet

Qu’est-ce qui vous motive ? Où souhaitez-vous travailler ? Dans quel type de structure ? Quelle activité souhaitez-vous exercer ? De quels atouts disposez-vous déjà ? Quelles sont les étapes qui vous restent à franchir pour atteindre votre objectif ? Quelles sont les compétences que vous devez encore développer ? Telles sont les questions auxquelles nous allons vous aider à répondre pour commencer à bâtir votre projet professionnel.

La notion de projet est généralement associée à un objectif,

 une stratégie (ou plan d’actions) et aux moyens et ressources que l’on va pouvoir mobiliser selon un calendrier défini à l’avance.

• Votre objectif est le métier visé.


• La stratégie correspond au plan d’actions que vous allez établir pour atteindre votre objectif.


• Les moyens et ressources sont, par exemple, le temps (et l’argent) dont vous disposez, votre formation, vos qualités et aptitudes, vos compétences ou encore le réseau de relations que vous pouvez mobiliser.


• Le calendrier correspond au déroulement des actions et étapes dans le temps.

Les étapes

Votre Parcours

Pour mener à bien une réflexion sur votre orientation professionnelle, un point de départ incontournable : revenir sur votre parcours antérieur. En effet, nous nous construisons tous en fonction de nos expériences, des opportunités saisies, des rencontres, des difficultés et des réussites. Nous vous proposons ici d’aborder cette étape de « retour sur soi » avec une vue globale et en en privilégiant la question suivante : qu’est-ce qui vous apporté de la satisfaction ?

Comprendre son parcours

Les compétences

Le savoir :


c’est la « théorie », la connaissance. 

 « Mais aussi : « ce que j’ai appris en suivant une formation, en validant un diplôme.» 

Le savoir-faire :


ce sont les compétences pratiques. 

« Ce que je sais faire quand j’exerce un métier. 

Le savoir-être :


ce sont vos « comportements », « Ce que je suis au travail. Comment je me comporte. Comment je réagis par rapport aux autres ou à des situations, évènements.»

les compétences transférables

Sont transférables les compétences que l’on développe dans un métier mais qui pourraient servir un autre secteur. »


Si vous savez mener un audit, répondre à un appel d’offre, gérer des stocks, parler des langues étrangères ou manager un projet... vos compétences peuvent intéresser tous types d’entreprise

Vos valeurs

1 Direction : le travail doit donner l’occasion de diriger les autres... 

2 Esthétique : le travail doit fournir l’occasion de créer de belles choses...

3 Avantage matériels : le travail permet avant tout de gagner de l’argent...

4 Diversité : le travail doit permettre de répondre à un besoin de variété et de changement...

5 Sécurité sociale : ce qui compte dans le travail, c’est être assuré d’un emploi stable...

6 Stimulation intellectuelle : le travail doit donner l’occasion de résoudre des problèmes, d’apprendre...

7 Prestige : le travail devrait fournir l’occasion d’être admiré par les autres et de les impressionner favorablement....

8 Aider les autres : le travail doit être considéré surtout comme un moyen de rendre service aux autres et d’être utile...

Etc...


Facteurs de motivation

Il s’agit d’identifier ce qui est source de motivation et de sélectionner ce qui constitue des critères importants au moment d’envisager vos choix professionnels.

Définition :

La motivation est l’ensemble des causes, conscientes ou inconscientes, qui sont à l’origine du comportement individuel.

Nous pouvons distinguer 3 facteurs de motivation dans une situation de travail :

- Le contenu de poste

- Les relations

- Les conditions de travail 

Les facteurs de motivation

Votre personnalité

Test Perf Evolution

Le POF


Le passeport orientation formation a pour ambition de retracer l'ensemble de votre parcours professionnel ainsi que les compétences développées tout au long de votre carrière.


Ce n'est ni un CV ni une carte de visite professionnelle mais un support qui recense toutes vos expériences professionnelles, vos diplômes et formations, etc...


Une fois complété, ce passeport vous permettra d'expliquer, structurer et mettre en cohérence votre parcours, de trouver de nouvelles pistes professionnelles et d'améliorer votre capacité à présenter votre parcours et vos atouts pour le poste à pourvoir, avec des arguments étayés


La recherche documentaire

-Métiers, secteurs professionnels:

www.pole-emploi.fr 

www.onisep.fr

www.cidj.com

www.lesmetiers.net

etc…

Marché du travail 


www.pole-emploi.fr : IMT

les offres d’emplois ( pole emploi, indeed, keljob…)

www.bmo.pole-emploi.org (enquete BMO)

etc….

Entreprises


www.verif.com

www.société.com

etc….

Formations


www.aquitaine-cap-metiers.fr 

www.intercariforef.org

www.mon-compte-formation.fr

www.orientation-pour-tous.fr

www.rncp.cncp.gouv.fr 

Comprendre la formation

Les dispositifs: continue, alternance…

Les financements : employeur (alternance), région (prf…), pole emploi (afc, aif, afpr…)

Les Mesures pour l'emploi

La rémunération: pole emploi (are, aref …), région (asp), employeur (alternance)

Le CPF:http://www.moncompteformation.gouv.fr

Les OPCA : http://site2.fpspp.org

Enquêtes et prospection

la théorie du petit monde et des 6 degrés de séparation de Stanley Milgram 

Stanley Milgram, un psychosociologue américain de l’université de Yale, a démontré que n’importe quel individu était à six contacts maximum de n’importe quel autre individu dans un pays donné. 

Enquêtes et prospection

théorie de La force des liens faibles de Mark Granovetter

Plus de 60 % des chercheurs d’emploi (cadres et non cadres)  ont trouvé un travail grâce au Réseau


Parmi ceux- ci, 83 % avaient obtenu un job par un lien faible, c’est-à-dire via une vague connaissance ou une personne inconnue au départ.

Comment faire

1. Il faut Demandez pour obtenir

2. Demandez tout sauf un job :

 Il faut lui demander ce qu’il aura même du plaisir à vous proposer :

de l’information, métier, secteur, des conseils, des suggestions, une validation de projet, du ciblage

3. Utilisez la recommandation

4. Vous devez changer de posture mentale :

Positionnez-vous De professionnel à professionnel

5. Pas de Réseau sans un projet :

Ne communiquez que sur un seul projet !  Pour être crédible, il faut être convaincant !

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Atelier ORIENTE

by abiliom

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Public - 10/3/16, 6:45 AM