Startups - Méthodologie d'accompagnement

Découverte du porteur & du projet

1) L'idée :

ON NE LA JUGE JAMAIS

Eléments clés à checker

- adéquation problème/solution

-> constat des besoins

- early adopters

- étude de marché (perso)

2) Le porteur :

Le plus difficile à évaluer

Pourtant aspect le plus important du projet

Eléments à checker:

- initiatives personnelles

- intérêt pour l'entrepreneuriat

- curiosité

- que recherche-t-il vraiment en venant à nous?

- compétences

- moyens financiers

- situation professionnelle

- équipe complémentaire


3) Techno

Si existante

Eléments à checker

- TRL

- rupture techno

- PI

- partenariats 

-> existants, à mettre en place

SUIVI DE PROJET

Avant de commencer:

travail sur le Lean Canvas

SUIVI DE PROJET

3 blocs de développement de startup:


1) Adéquation problème/solution

2) Adéquation produit/marché

3) Croissance

1) Adéquation problème/solution

Phase d'apprentissage


- constat des besoins

- segmentation utilisateurs / clients

-> focus early adopters

- développement du MVP

2) Adéquation produit/marché

Phase d'apprentissage


- confrontation au marché

- segmentation plus fine de la clientèle

- mise en place des canaux d'acquisition

- pricing


Levée de fonds

3) Croissance

Phase de croissance, de développement

EXEMPLES

- Yousign

- Wektoo

- Malkyrs

- Dans Ma Culotte

QUAND DIRE STOP ?

OUTILS

Evernote

Slack

Trello

Google docs


Matrices de BM / Lean

DEBRIEFING

@Jeremie_J

@Ndie_incubation

@ItinerR_Sterne

normandie-incubation.com

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ACCOMPAGNEMENT DE STARTUPS

by jeremiejulou

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Public - 8/17/16, 8:20 AM