• Release process
  • Organisation
  • Stack technique

Historique

  • Arkoon (now Stormshield)
  • Linagora

Arkoon

  • 2001-2007 Cycle en V
  • Release prenaient de gros mois
  • Equipe validation en fin de cycle de dev

2008? à Arkoon

  • Adoption d'organisation agile
  • Poussé par le management R&D
  • Accepté/validé par la direction

1ère phase 6 mois/1 an

  • FDE (CARA Lyon)
  • 1ers essais (sprints, daily, demo...)

Résultats

  • ça ne marchait pas très bien
  • Sprint planning, review longs
  • Daily mal cadrés
  • Pas de rythme de croisière atteint

Coach agile

  • ABO (CARA) vient nous observer
  • ABO forme plusieurs personnes
  • ABO donne son plan

On repart de 0

    • Shu (fondamentaux, applique règles)
    • Ha (applique en questionnant)
    • Ri (Peut adapter les règles)

    Shu

    • Daily à heure fixe, durée fixe
    • Durée de sprint imposée
    • Demo obligatoire
    • Poker planning fibonacci
    • Scrum master applique et interdit discussions (daily tout seul)

    Shu

    • Evident qu'on est pas les plus efficaces
    • Obeir sans réfléchir est difficile pour non débutants
    • Bcp de résistance, râleries

    Shu vers Ha

    • Long...
    • ABO revient faire le point
    • Passage en Ha, on peut questionner

    Ha vers Ri

    • Long...
    • ...mais intéressant de récolter les avis
    • ...intéressant d'être capable d'avoir les données pour choisir la meilleure organisation

    Ri

    • Enfin on peut changer des choses
    • Heure daily
    • Type de poker planning (Fibo, t-shirt...)
    • Durée sprint
    • Qui est SM...

    Ri

    • Plein de choses n'ont pas changé MAIS on sait pourquoi
    , on a compris pourquoi, on en a TOUS discuté

    Positif


    • Résistance quasi nulle
    • Adopté par tout le monde
    • Les améliorations, suggérées par tout le monde, se font de sprint en sprint
    • Chacun peut être scrum master
    • Présence du coach extérieur
    • Release process plus rapide


    Négatif

    • Long...
    • On ne se sent pas impliqué au début
    • Seconde phase, beaucoup de discussions houleuses

    ? ! @

    Linagora

    • OBM
    • OpenPaaS

    Localisation OpenPaaS

    • FR (Paris, Lyon, ,Toulouse, Poussan)
    • Hanoï (+5/6H)
    • Tunis

    Equipes

    • Equipe Calendrier (Paris, Toulouse, Hanoï)
    • Equipe Contact (Poussan, Paris, Hanoï)
    • Equipe social (Poussan, Tunis)
    • Equipe Inbox (Paris, Lyon, Hanoï)
    • Equipe mail James (Lyon, Hanoï)
    • Equipe UX/QA (Paris/Lyon)
    • Scrum Of Scrum bi-hebdo


    Spécificité du projet

    • Projet structurant des pôles de compétitivité (PSPC)
    • Partenaires (xwiki, Loria, mines...)
    • Pas de client livré
    • Pas de version releasée (MVP WIP)
    • MVP avec scope mais pas de date

    Agilité: Scrum ou Kanban

    • Aucune personne vraiment formée
    • Mise en place au fil de l'eau selon volonté, disponibilité
    • Sprint parfois  annulés en cours
    • Kanban lancés si sprint ne peut être prêt

    Communication breakdown

    • Daily video conf => Slack
    • Demo par video-conf (avec videos sur youtube)
    • Sprint planning/review par Video-conf, parfois Slack


    Ce qui marche bien

    • Chaque équipe maîtrise son périmètre et ses tâches
    • SoS pour synchronisation
    • Sprints de 2 semaines s'enchaînent
    • Tout est démontré, videos publiques

    Ce qui marche moins bien

    • UX/QA sous-représentée vs devs
    • Cohérence/Consistence globale du produit
    • Communication inter-équipe

    Stack technique

    Create a presentation like this one
    Share it on social medias
    Share it on your own
    Share it on social medias
    Share it on your own

    How to export your presentation

    Please use Google Chrome to obtain the best export results.


    How to export your presentation

    RX Reputation VIP

    by scolson

    14 views

    Public - 7/26/16, 7:27 AM