Problèmes


Prix : perte de valeur + océan rouge

Humain : le conseil n'attire plus + une révolution sociétale

Immobilisme : 100 ans sans changement 

Prix : 

- perte de valeur car sous-traitance en cascade (mark-up à chaque fois)

- coûts de structures beaucoup trop élevés et non scalable

- salaires tordus côté consultants (perte de pouvoir d'achat VS crise)

- prix élevé côté client (cost killer car crise => acheteurs en force)


Humain :

- la compétence est en dernier | on n'accorde pas d'importance aux consultants

- les SSII ne répondent plus aux nouvelles aspirations (modèle oligarque) 

- SSII = boucherie | ESN =  ? 

- Problème générationnel (Conseil VS Générations YZ) - le conseil n'attire plus


Immobilisme :

- Absence de digitalisation du secteur (AirBnB, Uber etc. ) 

- Le conseil n'a pas évolué depuis 100 ans (vieillissant / mort)    

- Le BM ne répond plus aux attentes il doit être rebooter (nouvelle approche / expérience)


Non résolus ?

L'âge d'or a pris fin hier 

La génération Y débarque seulement (Z se cache derrière)

La technos n'était pas prête 



L'âge d'or a pris fin hier :

- on n'innove pas quand tout va bien

- la crise est passée par là (2007)

- les retombées (gueule de bois) se font seulement sentir 


Les générations Y Z arrive tout juste dans le game :

- depuis 2007 la génération Y bosse et la Z arrivera très vite

- première génération mondiale / digitale


La techno : 

- LinkedIn 2010 

- 98% des data ont été créées ces 2 dernières années

- Uber n'a pas explosé en 2005 

Eureka

What ? Marketplace pour trouver les bonnes compétences et les bons projets

How ? User friendly + Automatisation (big data + features pour chaque process) | 10 sec pour 1 profil, 1 projet

Why ? On simplifie la vie des indépendants et des clients + bons profils et bons projets (niches) + prix intéressants + enfin une réponse aux attentes des générations YZ clients et consultants

Our target

- 700 K Freelance (25% IT) | +85% croissance en 10 ans

- Génération Y Z (50% de la pop mondiale | 60% < 35 ans)


- SMACS (+18% en 2016 | 6.8 B€) + Digital Trends

- 100% des entreprises veulent faire des SMACS (small to big)

 

Our ecosystem

Our secret sauce

- Techno as a game changer : ML & NLP + scraping 

- Full of features : compta + juridique etc. 

- AirBnB like : Notation + Recommandations etc. 

- Design & UX : Digital Native Generation (Uber etc.)

- Gaming & Ludique 

Fake Demo

Jo is drawing

Business Model


Revenus :

- Freelance : Free + Features payantes

- Firms : Forfait mensuel + "Skillee Point" par service (P&L)


 Coûts :

- Dév de la plateforme (early stage)

- structure légère (sales - mkting - design - dev)


Rentabilité scalable  



Distribution

SkilleeToFreelance (BtoC): 

- Web : emailing + SEM + Ads + Contents etc.

- Scraping 

- Networks 


SkilleeToFirms (BtoB) :

- Human Sales : prospection + RDV physique

- Networks 

- Web : emailing + Contents + Medias etc.



Our Story

The Team


Next Steps

- Cash jusque 50K€ : 12K€ 25% atteint => MVP / Proto

- Acquérir des clients : Publicis - L'Oréal - Teradata 

- Product Market Fit : les landing page fin juin + conversion

- The Family : pas forcément pour lever mais accélération



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Pitch Miguel

by charlesab1

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Public - 5/29/16, 8:22 PM