Unknow Project : Mode 2.0

"Fashion Game"

Sommaire :

Summary                        #0

Design Parts                   #1

Commercial parts          #2

Innovatitve parts            #3

Growth Hacking parts   #4

Marketing parts              #5




Summary #0

Design Parts #1

Commercial Parts #2

Innovative parts #3

Growth Hacking #4

 1 - A: Acquisition

Il s’agit ici d’attirer l’attention, d’analyser la source de trafic (réseaux sociaux, recherche organique, sites de référence.. soit SEO, SMO, SEA…) et surtout de mesurer l’engagement de vos internautes: Comment visitent-ils votre site, Combien et quelles pages, quel est votre taux de rebond?

2 - A: Activation

Réalisation des premiers objectifs (création de compte, recherche, inscription newsletter) . Il s’agit ici de mesurer le taux de transformation (ratio visites/conversion objectif d’utilisation) – Attention donc aux confort d’utilisation, aux éventuelles erreurs de ciblage, au manque d’ergonomie de votre interface (inadaptation de l’interface à la cible et ses attentes) et au manque d’information/d’assistance qui peut faire fuir! N’hésitez pas à proposer un minimum de fonctionnalités mais bien travaillées (que de développer plein de fonctionnalités peu travaillées). La première expérience utilisateur est importante, elle doit répondre à la promesse.

Je citerai une phrase connue: « On peut tromper une fois mille personnes mais pas mille fois une personne! »

3 - R: Rétention

Mesurer le taux de fidélité de votre cible. Nombre de fois que vos utilisateurs se seront à nouveau connectés à votre outil ou auront utilisé une fonctionnalité..


4 - R: Referral

Faire de vos clients/ utilisateurs des ambassadeurs de votre produit/service. Rien ne vaut la recommandation. Pour cela, il vous faut permettre à votre cible de trouver les mots justes pour résumer votre service (ça commence par vous: communiquez clairement, cela les aidera à le faire pour vous), sachez leur faciliter le partage (bouton, parrainage,…),

5 - R: Revenu

Indicateur déterminé entre autre par le pricing (qui généralement évolue dans la vie d’une startup). C’est le moment de calculer le panier moyen, le brek even revenu..

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by sylvainmartin06

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Public - 9/24/16, 3:48 PM