Inspiring, Imaging, Reinventing

People & Organizations

19 Octobre 2016

Qui sommes nous ?

As We Are est une communauté de positive makers issus d'univers différents mais ayant une expertise reconnue dans leur domaine, qui portent des convictions fortes et agissent pour leur vision novatrice de l’entreprise. Ces entrepreneurs passionnés sont totalement engagés pour vous accompagner dans le co-développement de votre projet.

Combien de temps dure un accompagnement ? 

Nous proposons des accompagnements sur-mesure avec des démarches itératives.

Chaque étape est menée en un laps de temps très court, avec agilité et proactivité.

Des objectifs sont définis ensemble,

un planning déterminé et challengeant,

différents acteurs mobilisés en mode projet.

Quelques repères :

Phase 1 Clarification : 1-4 semaines

Phase 2 Expérimentation : 1-4 mois

Phase 3 : Motivation : 3-6 mois

Phase 4 Developpement : 6-12 mois

Quels sont les étapes du changement ?

COMPRENDRE AUJOURD’HUI : CLARIFICATION

Audit

Audit RH / Digital / Stratégie

Etude client

Préparer le changement

Workshop Sens & Valeurs

IMAGINER DEMAIN : EXPERIMENTATION

Imaginer l'entreprise de demain

Définir l'organisation et le

 fonctionnement de demain

Etablir un plan d'action

Stimuler l'innovation

MOBILISER LES FORCES : MOTIVATION

Team Building

Traiter les résistances

Former aux nouvelles compétences

Développer le leadership

Stratégie RH

ACCOMPAGNER DEMAIN : DEVELOPPEMENT

Suivre le lancement projet

Accompagner l'innovation

Co-Animation CODIR/COMEX

Co-définition des KPI/OBJECTIFS

Développer l'autonomie

LES ENJEUX


LES ENJEUX

Croissance externe et transformation de l'entreprise avec des enjeux forts externes (liés au secteur, aux stratégies de développement par le multi-marques ou taille critique, aux changements des attentes des clients) et internes (multi-sites, montées en compétence et responsabilité de certains bons collaborateurs 

Intégration à venir de profils de Directeurs seniors et expérimentés, montée en puissance de sophie comme DG du Groupe couvrant tous les projets transverses internes comme externes de développement comme le marketing, les RH....)

ACCOMPAGNEMENT CHANGEMENT

SOPHIE DALLARD

LES ENJEUX DE L'ACCOMPAGNEMENT 

1. Prise de poste structurée et incarnée par 


une FEUILLE DE ROUTE 

une identification précise 

des OBJECTIFS

des FORCES en présence (RH et alliés), 

des RESSOURCES

des PRIORITES, 

des RISQUES et CONTRAINTES, 

de la METHODOLOGIE de mise en oeuvre pour un meilleur 

SUIVI DE L'EXECUTION ....

2. Appropriation des enjeu


qui peut être transmise, relayée, rappelée, communiquée autant à l'oral qu'à l'écrit. 

Ouverture et benchmark, 

cadre de développement, modalités de suivi de l'exécution. 

Aide à la décision, 

Capacité à prendre le leadership, à gérer les priorités et situations conflictuelles, 

en gardant le cap de croissance et stratégique


3. Réflexion et co-construction

sur la mise en place d'une gouvernance efficience avec les managers (et les nouveaux directeurs) pour assurer le PILOTAGE partagé et efficient des projets, avec montée en compétence des managers 

Assurer un meilleur suivi de l'exécution de la stratégie

Coacher les équipes de manière plus EFFICIENTE


LES ETAPES DE L'ACCOMPAGNEMENT 

1. DEFINIR LES OBJECTIFS  2017


Définir les objectifs du nouveau poste de DG Groupe

Définir les missions et enjeux 2017

Définir les KPI's vs Stratégie 2017


Durée : 2 journées 

(dont 1/2 journée avec Philippe Dallard)

Date : 27 octobre - 28 octobre 

2. DEFINIR ET FORMALISER LE PLAN D'ACTION ET D'EXECUTION 2017


Définir un plan d'action précis, ciblé et engageant de la stratégie client interne/externe du Groupe Dallard  


A délivrer pour le 01/12/2016


Durée : 4 jours

Dates : novembre

3. POSTURE & LEADERSHIP


Accompagner SOPHIE dans la prise de son nouveau poste 

(Organisation, Posture, Animation, Management, gestion cas complexes ...)

Lui transférer une compétence et posture de Leader Coach auprès de ses équipes 


Durée : 4 jours

Dates : novembre - décembre

LES OUTILS ET DEMARCHES

Makestorming 


Le Makestorming est une approche dédiée aux grandes entreprises pour mettre en place un autre rapport au travail. Le Makestorming remet la collaboration, l'action et la joie de bien faire au coeur de nos pratiques.


  • À court terme : des résultats très concrets sur les projets "makestormés".
  • À moyen terme : des équipes remotivées
  • À long terme : l'entreprise devient une plateforme culturellement collaborative et dynamique.

Management / Entreprise  collaborative


L'objectif de ces approches de co-développement est d'engager les salariés dans le projet d'entreprise afin des les amener à créer, innover et performer.

(1 salarié/9 en France)

A terme l'entreprise doit s'améliorer et être autonome dans sa capacité à apprendre, résoudre des problèmes complexes et co-créer des solutions innovantes.


Outils utilisé Gestion de projet DAPULSE

Approche : Frédéric Laloux Luc Becquet

Le Management 

d'Une Equipe et sa performance


Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le coaching de projet stratégique consiste à fonder un projet commun autour d'une identité forte et défi avec les équipes. Il repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences différentes mais complémentaires.


Approche de Roberts DILTS et Thierry Picq

Analogie avec le monde du sport


BAROMETRIE

SANDIE LEBLANC

BAROMETRIE

Objectif 

Transmettre la compétence BAROMETRIE à l'équipe Marketing afin de les rendre autonomes sur la méthode et les outils & Internaliser le process et la démarche


Animatrice : Daniela Pusch

Durée : 2 jours (avant fin 2016)


1. Préparer le process et planning 2016 

2. Bilan 2015 + Evolution des outils / choix 'un thème spécifique 

3. Paramétrer le questionnaire 

4. Lancer la campagne 

5. Appui aux dépouillements des résultats et feedbacks.

PROPOSITION TARIFAIRE

PROPOSITION FINANCIERE

Tarif journée : 500€ (remise 65%)

Frais de préparation : Offerts


10 journées "Accompagner le changement" : 5000€

2 Journées BAROMETRIE : 1000€

Location salle COWORK : 90€/jour

Create a presentation like this one
Share it on social medias
Share it on your own
Share it on social medias
Share it on your own

How to export your presentation

Please use Google Chrome to obtain the best export results.


How to export your presentation

CHANGE DALLARD

by stanislas

16 views

Public - 8/24/16, 2:33 PM