Plan

Ubériser, c'est quoi ?

Quels sont les secteurs concernés ?

Qui sont ces entreprises de numérique ? Quelle est leur stratégie ?

Comment gérer cette transformation numérique ?

dans les entreprises existantes, pour réguler ces activités

Ubériser =

changement rapide des rapports de force grâce au numérique

"pour une entreprise dominante sur un marché, de voir celui-ci se faire très vite redessiner par un acteur nouveau de l'économie numérique" Maurice Levy PDG Publicis

désintermédiation ou plutôt remplacer les intermédiaires

arrivée d'acteurs globaux du numérique dans des secteurs économiques traditionnels

ubérisation = transformation numérique de l'économie

Musique, cinéma, presse, publicité

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Transport,

hôtellerie, emploi, banque...

B to C

utilisation des data

technologies mobiles et géolocalisation

mise en réseau des acteurs via Internet

Un exemple médiatique : Uber

et l'essor des applications mobiles de VTC

TAXI

numerus clausus et licences délivrées

+

autorisation de stationner sur la voir publique

+

prise en charge immédiate sur la voie publique

Voiture de tourisme avec chauffeur

VTC

réservation préalable


Uber Chauffeurprivé Allocab

Snapcar Marcel le chauffeur, snapcar


Transport assuré par des particuliers (interdiction par le code des transports)


Uberpop Heetch

Quelle est la plus-value de ces applications ?



Le service client,

la qualité perçue du service

paiement facile sur mobile

info en temps réel

gain de temps

offres compétitives


Un conflit qui dure

Loi Thevenoud 2014 interdiction de la "maraude électronique"

Janvier 2016 : nomination d'un médiateur

Quelles sont les pistes ?

Rachat des licences par l'Etat (les taxis)

Permettre aux taxis d’accéder à cette nouvelle clientèle via les plateformes

(proposition DG Uber)

Taxer les plateformes pour pour compenser le changement que subissent les taxis

Quels conséquences ?

précarisation de la main d’œuvre

déstabilisation du marché

destruction d'emplois

Quelles opportunités ?

Nouvelles solutions de mobilités
 qui peuvent contribuer au développement territorial

Nouveaux marchés

et création d'emplois

Temporalité

territoire sans transports en commun

Qui sont ces startups ?

Caractéristiques des startups

 

Cherchent des innovations qui transforment le marché en profondeur: "disruptives"

La croissance : recherche de rendements croissants

La prise de risque sur des marchés et des technologies non encore explorées.

Uber ne se définit pas comme une société de transport mais comme une société de technologies qui produit une plateforme urbaine de mise en relation entre demandeurs et offreurs de services.


interview du directeur d'Uber pour l'Europe continentale (Soft power / France Culture)

Quels sont les secteurs concernés ?

Produits et services peu attractifs, mauvaise qualité, image dégradée,

offre complexe, ne répondant pas aux attentes des clients


secteurs réglementés

pas de transformation numérique, peu d'innovations

 

Quelle est la stratégie des nouveaux entrants ?

Le modèle des plateformes


mise en relation entres offreurs de services et des demandeurs

mise à disposition des ressources à des tiers


création de la valeur est captée et redistribuée par les plateformes

le modèle des plateformes

organise des rapports de production, des échanges et du lien social

pas simplement une révolution technologique mais des modèles économiques

Des plateformes autorégulées par le logiciel (système de notation)

 

Comment gérer cette transformation numérique ?

Transformation numérique des entreprises existantes


Le rôle des institutions pour réguler l'économie numérique

Transformation numérique de la SNCF

Développer des offres de « bout en bout » en combinant différents modes de transport.

exigence du consommateur :

solutions de transport clé en main de son domicile à sa destination

enjeu : proposer un service multimodal

une stratégie d'innovation ouverte

Idvroom covoiturage

Zipacar autopartage dans les gares

Ouicar : location de voitures entre particuliers

Recherche d'une formule pour mettre à disposition des données

(non personnelles)

API pour les développeurs d'applications

Modèle freemium pour favoriser les partenariats avec des startup et bloquer les concurrents

Le rôle des institutions pour réguler l'économie numérique

La contribution au système social

fiscalisation des revenus

Accompagner les transitions et mutations que le marché du travail va subir

Fiscalisation des revenus

numérique = traçabilité

définition de seuil entre économie du partage et travailleur indépendant

Fiscalité des plateformes

Montage fiscal "Sandwich hollandais"

avantage compétitif car elles ne payent presque pas d'impôt

Le rôle de l'Etat : amortir le choc et accompagner la transition


Faire naître des challengers locaux, organisation coopérative pour concevoir et gérer des nouveaux services

source & crédits

Bibliographie :

L'age de la multitude


Web :

15marches.fr

colin-verdier.com

internetactu.net


Photographies :

Flickr screenpunk, NicolasMirguet

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1h pour découvrir l'ubérisation de l'économie

by xmasclaux

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Public - 12/22/15, 1:45 PM