BTWEEN

POURQUOI ?

PAS D'OFFRES ENTREPRENEURS

PAS D'ANNUAIRE

PAS DE MESSAGERIE

PAS DE BRANDING ENTREPRENUR

PAS DE BRANDING DE NOS ACTIONS

AUJOURD'HUI

COLLABORATION

Réseau social interne

BRANDING

Le magazine

COLLABORATION

COLLABORATION

Créer un outil permettant de créer des synergies entre les entrepreneurs du réseau


Outil différenciant pour nos clients agglos

COLLABORATION :  V1

COLLABORATION : FORCES

VISUALISATION DATA


MAILING LISTE


EDITION INFOS


CAPITALISATION

COLLABORATION : FAIBLESSES

INFOS PEU STRUCTUREES / QUALIFIEES


PAS D'ENGAGEMENT DES ENTREPRENEURS 


PAS D'ENGAGEMENT DES DIRECTEURS


INSTABILITE TECHNIQUE


DEPLOIEMENT CHRONOPHAGE


ONBOARDING ABSENT

BRANDING

BRANDING : V1

Creation d'un magazine pour le branding des entrepreneurs, de nos animations et de nos partenaires

BRANDING : FORCES

AUDIENCE


CONTENU REDIGE ET FORMATE


PRET A PARTAGE


PLAISANT ET SYNCHRO


EVOLUTIF 100%


ROI CORPORATE QUASI IMMEDIAT

BRANDING : FAIBLESSES

ARTICLES CHRONOPHAGES


PUBLICATION CHRONOPHAGE


PAS NOTRE METIER

7 FACTEURS CLES DE SUCCES

CELLULE DIGITALE  VS BONNES VOLONTES


APPUI DIRECTION VS PROJET SECONDAIRE


ANNUAIRES COMPLETS VS PEU INFO QUALIFIEE


MESSAGERIE COMME SERVICE VS SYNERGIES DECRETEES


DELEGATION CONTENU MAGAZINE VS INTERNALISATION CHRONO


AUDIENCE PEPINIERES INTERFACES ATTEIGNABLE VS NON ACCES


SITE BETA TEST IMPLIQUES VS IMPOSITION AUX SITES


ONBOARDING USER VS AUCUNE PRISE EN CHARGE

PROPOSITIONS

COLLABORATION

Séparer Annuaire & Espace de discussion

BRANDING

Confier la promotion à une agence

Cellule 

CDO

PROPOSITIONS

COLLABORATION


Infos : renchérir et surqualifier les annuaires - Btween Directory

(annuaire entrepreneur, entreprises, outils, événéments, etc)


Echanges : opter pour outil dédié (Slack) : Btween Messenger


Cycle de vie utilisateur : pas de friction produit


BRANDING

1 agence pour support :


Rédaction contenu

Publication contenu

Pilotage du recueil des infos


+


1 CDO à terme

DREAM TEAM

Cellule Digitale (CDO+experts)


Agence com support


Stagiaires, apprentis


Chief Digital Officer

Chief Digital Officer : Le Ninja de l'entreprise

L’analyse globale de l’existant, du degré de maturité de l’organisation et sa propension à muter d’un point de vue structurel.


La mise en place d’un plan d’action global qui découle sur une priorisation des chantiers : cartographie des métiers du Digital en interne, sourcing de profils manquants, déclinaison sur le plan opérationnel, mise en avant de relais prioritaires, etc.


Evangélisation au sein de l’organisation, via divers moyens : workshops, séminaires, formations, entretiens, événements.


En fonction de l’organisation déjà en place, création d’une équipe centralisée, constituée d’experts sur différents sujets clés (CRM, Data, E-commerce, médias, etc.) en charge de fournir insights et soutien auprès des entités ou enseignes de la société.


Déploiements des différents chantiers : plateformes, contenu, social-média, e-commerce avec une coordination globale des différents partenaires / prestataires associés ou choisis.


La mise en avant des initiatives digitales globales de la société vis-à-vis du marché, et la valorisation de ses actions auprès des acteurs associés (VIP PR).

RETROPLANNING

Avant Oct 2016:




D'ici fin sept 16


Acter Cellule + CDO Cellule

Btween Messenger

Btween Directory


De Oct à Déc 16 :


Expert Digital

Agence support

Préparer poste de CDO Interfaces

Actions Cross-Interfaces Btween

RP Btween


1er trimestre 2017


Btween événement fondateur




Exemple Onboarding

Point d'entrée unique

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by duralexandre

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Public - 7/27/16, 2:02 PM